
הופכים משבר להזדמנות


לעתים המטרה היא ניהול נרטיב אקטיבי (Active Narrative Management) כדי להשיג תוצאה רצויה, בין אם במאבקי עובדים מורכבים, מול מתחרים עסקיים או בזירה הציבורית. במקרים אחרים - אתם נדרשים לניהול משברים מול אתגר המאיים על המוניטין והשם הטוב. כמו סיפור עיתונאי, גם במשבר נדרשת שליטה במידע. הכלים שפיתחנו יאפשרו לנו לבנות 'חיסון מוניטין' ולסמן נתיב חילוץ או נקודות למתקפה.
ניהול משבר אינו רק כיבוי שריפות, אלא הזדמנות לעיצוב מחדש של הנרטיב הארגוני. ב'מוסקל מדיה' ליווינו משברים מורכבים בזירה הציבורית והכלכלית, החל ממאבקי עובדים ועד לניהול מוניטין של גופי ענק. אנו מתמחים גם בניהול אסטרטגיה תקשורתית במשברי סייבר ותקיפות כופר (Cyber Crisis Management), תוך שמירה על רציפות תפקודית והגנה על המוניטין הארגוני.
המומחיות שלנו בייעוץ אסטרטגי ובניהול משברים (Crisis Management) מעניקה למקבלי החלטות, למנכ"לים ולראשי רשויות וגופים סטטוטוריים את הכלים להוביל את הנרטיב, למזער נזקים ולהבטיח יציבות וחוסן (Resilience) עסקי וציבורי בכל זירה.

איך עושים את זה?
תחקיר יסודי ואסטרטגיה תקשורתית בהתאם ליעדים
ניהול תקשורתי של האירוע מול עיתונאים וכלי התקשורת
השגת שליטה במשבר וצמצום פגיעה במוניטין
ליווי המנכ"ל בניהול המשבר גם מול עובדי החברה ולקוחותיה
החזרה לשגרה, שיקום תדמית וסיוע בבניית חיסון ארגוני

איך עושים את זה?
תחקיר יסודי ואסטרטגיה תקשורתית בהתאם ליעדים
ניהול תקשורתי של האירוע מול עיתונאים וכלי התקשורת
השגת שליטה במשבר וצמצום פגיעה תדמיתית אפשרית
ליווי המנכ"ל בניהול המשבר גם מול עובדי החברה ולקוחותיה
החזרה לשגרה, שיקום תדמית וסיוע בבניית חיסון ארגוני

